2021年5月20日，佳合集團在綜合辦公樓六樓會議室隆重舉行3、4月執行力兌現總結大會，參加本次會議的人員為集團財務副總裁楊明、集團種禽事業部總監張峰利、集團行政人力中心總監韋浩、徐州佳合生產副總劉順利等公司領導、集團本部員工、徐州佳合食品有限公司職能部室員工、生產車間主任、養殖孵化經理及以上人員。

    下午6：00點，會議在歡快的音樂聲中正式拉開序幕。本次會議恰逢520浪漫告白日，公司為大家準備了鮮花、巧克力；浪漫的氛圍、輕松愉快的游戲和豐厚的抽獎獎品。

浪漫告白日，向最愛的人告白，拿出手機對你最愛的人表達愛。

巡查結果公布

抽獎環節

游戲環節

    會議第一部分由六個巡查小組公布檢查結果及問題點，第二部分為獲獎人員頒獎，第三部分是最后一名做進步承諾。經過兩個月的檢查，最終評比出表現突出的部門，生產維度獲得第一名的是-----加工二廠，生產輔助及職能部門維度獲得第一名的是-----品質部，獲得第二名的是-----財務管理中心，獲得第三名的是---------項目、安全部。集團對獲得前三名的部門分別給予1500元，900元，600元的獎勵，并讓此次執行力后進部門做出進步承諾。生產維度第一名加工二廠作為上次執行力后進部門又額外獲得500元的獎勵！

生產維度第一名——加工二廠

生產輔助及職能科室第三名——項目、安全部

生產輔助及職能科室第二名——財務管理中心

生產輔助及職能科室第一名——品質部

進步承諾

韋總總結講話

   沒有任何借口，體現的是一種完美的執行力，一種服從、誠實的態度、一種負責、敬業的精神；面對工作中的困難，要有戰勝困難的勇氣；面對問題，要有解決問題的決心，面對挑戰，要有迎接挑戰的氣概。

  在工作中我們要學會總結復盤：今天的工作要怎么做才能比昨天做得更好，明天的工作又是否可以比今天做得更好？是否分內的工作外可以多做一點？比領導期待的更好一 點？現有的條件下，還有哪些潛力可以挖掘?如果每天堅持，從我做起，從現在做起，從細節做起，就會提高我們的工作效率，就能夠打造一個具有超強執行力的團隊。

  在工作中我們要勇于開拓創新，要養成勤于學習、善于思考的習慣；要充分利用公司提供的平臺，不斷學習，不斷提高自身的業務水平和綜合素質，要以一種積極向上的態度，完成我們的工作目標，為公司輝煌的明天，貢獻自己的力量！

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