2021年3月10日下午5：30佳合集團管理干部培訓例會及《創新創造管理制度》宣導會在綜合辦公樓六樓會議室舉行。集團本部+徐州公司所有科長及以上人員、生產車間主任及以上人員、養殖孵化公司科長級以上人員參加了本次會議。

本次視頻課程為《六維領導力》，課程開始前，集團行政人力中心總監韋總強調：當今時代是一個知識積累和知識快速更新的時代，希望參會人員認真學習并學以致用，助推公司不斷發展！

 本次課程由何靜波授課，六維領導力課程主要內容為：

①先時而變的學習力

②遠見卓識的決斷力

③務求成果的踐行力

④優化資源的組織力

⑤帶隊育人的教導力

⑥不令而行的影響力

通過此次的視頻課程，引發了參會人員對領導力和管理能力更深入的思索。他們紛紛表示受益匪淺，要把自己所學在實際工作中完美詮釋，提升自己的團隊的戰斗力！

接著由行政人力中心總監韋總對于公司《創新創造管理制度》內容進行了詳細講解，并對大家提出的問題進行了解答！

創新創造管理制度是為促進公司創新能力，鼓勵廣大員工開拓創新，以創新為手段，不斷提升公司的競爭力和管理水平，達到可持續發展，結合公司實際而制定。為鼓勵員工的積極性、主動性、創造性。創新獎勵包括：從50元-20000元的經濟獎勵和名譽獎勵（將創新項目以創新者的名字命名）。創新是企業發展的動力，人才是創新的靈魂，希望通過本制度挖掘員工潛能，通過自身的努力實現自己的價值。

一直以來佳合集團重視培訓學習，鼓勵創新創造。集團公司每年組織多元化的培訓方式，就是為了提升員工個人的綜合能力，只有提升了個人能力，才能為團隊貢獻更大的價值！希望通過系統的培訓學習，讓優秀的佳合人，在廣闊的佳合舞臺上，做更好的自己，為佳合集團快速、健康發展貢獻自己的力量！

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